Forståelse af pretotyping og prototyping: Nøglen til risikominimering i forretningsforetagender
At springe ud i en ny forretningsidé eller ændre retningen i en virksomhed kræver ofte en stor tro på projektet, både for iværksættere og ledere. Især når der står store økonomiske midler på spil, som f.eks. ens opsparing, er det vigtigt at reducere risici. To nøglemetoder til at sikre succes i sådanne projekter er prototyping og pretotyping. Selvom de kan synes lignende, opfylder de forskellige funktioner i de tidlige faser af validering af et produkt eller en strategi. I dette indlæg vil vi forklare betydningen af begge metoder, og hvordan de fungerer som en buffer, før man træffer monumentale økonomiske eller operationelle beslutninger.
Pretotyping: Test af farvandet før dykket
Pretotypinget udtryk opfundet af Alberto Savoia, fokuserer på at validere markedets efterspørgsel efter et produkt eller koncept, før det er færdigudviklet. Denne teknik er især afgørende, når idéen er innovativ eller ukonventionel.
Pretotyping giver iværksættere mulighed for at besvare det grundlæggende spørgsmål: "Bygger vi det rigtige?", før de investerer massivt i udviklingsfasen.
Denne metode indebærer ofte, at man skaber en grundlæggende, minimal version af produktidéen eller en simuleret oplevelse af at bruge produktet. Værktøjer som mock-ups, simuleringer og målrettede undersøgelser bruges til at måle kundernes interesse og indsamle værdifuld feedback. Hvis du f.eks. overvejer at åbne en café, kan du starte med at opstille en lille pop-up-stand på det ønskede sted for at vurdere kundernes interesse og præferencer. I 2021 udviklede vi et kreativt koncept og lavede et site for AkademikerPension for at teste, om det ville være muligt at gøre pension interessant for folk i 20'erne.
Her er nogle mere specifikke eksempler:
1. Minimal Viable Product (MVP): En iværksætter har en idé til en ny app. I stedet for at udvikle hele appen lancerer de en meget grundlæggende version (en MVP) for at teste brugernes interesse. Denne tilgang giver hurtig feedback og reducerer risikoen og omkostningerne ved fuld udvikling, hvis idéen ikke vinder genklang.
2. Fake door testing: En virksomhed overvejer at tilføje en ny service. De opretter en knap på deres hjemmeside til denne service, men når en kunde klikker på den, vises en besked om, at servicen "kommer snart". Antallet af klik giver en indikation af kundernes interesse for denne nye service, før den rent faktisk er udviklet.
3. WIzard of Oz testing: En virksomhed planlægger at introducere en automatiseret chatbot til kundesupport. Før de investerer i at bygge AI-teknologi, tester de konceptet ved manuelt at svare på kundehenvendelser, som om de var en chatbot. Det giver indsigt i, om kunderne vil acceptere og bruge en sådan service.
Prototyping: Finpudsning af konceptet
Når du har valideret den grundlæggende idé og markedets interesse gennem pretotyping, er det næste skridt prototyping. I denne fase skaber man en funktionel, men ikke endelig, version af produktet eller servicen. Målet er at teste, hvordan produktet fungerer i den virkelige verden og forbedre det baseret på feedback. Prototyping hjælper med at besvare spørgsmålet: "Bygger vi det rigtigt?"
Prototypen behøver ikke at være perfekt eller have alle funktioner. Den skal bare være tilstrækkelig til at demonstrere produktets funktionalitet og potentiale. Hvis din forretningsidé f.eks. er en ny softwareapplikation, kan du udvikle en basisversion med kernefunktioner, som du kan teste på en udvalgt gruppe af brugere.
Samspillet mellem pretotyping og prototyping
Rejsen fra en idé til et succesfuldt produkt eller en forretningsmodel kræver ofte en balance mellem pretotyping og prototyping. Pretotyping hjælper med at validere markedsbehovet og reducerer risikoen for at bygge noget, som ingen vil have. Prototyper sikrer på den anden side, at det, du bygger, lever op til din målgruppes forventninger og behov. Kvalifik kan hjælpe dig med pretotyping og prototyping. Læs mere om vores digitale innovationsservice her.
En strategisk tilgang til forretningsinnovation
At inkorporere pretotyping og prototyping i din beslutningsproces kan være en game-changer. Disse metoder hjælper ikke kun med at mindske risikoen, men sikrer også, at din tid, indsats og ressourcer investeres i ideer, der har en reel chance for succes. De er afgørende trin i innovationsprocessen, der gør det muligt for iværksættere og ledere at træffe informerede og sikre beslutninger om deres forretningsprojekter.
Husk, at omkostningerne ved at fejle i forretningsverdenen kan være høje, især når det involverer betydelige økonomiske forpligtelser. Ved at omfavne pretotyping og lave prototyper minimerer du ikke bare risici; du skaber også forudsætningerne for potentiel succes og bæredygtig vækst.
.svg)
.svg)
.svg)
